O Candidato Desconhecido: Parte III

A sua Loja já aceitou um candidato desconhecido encontrado na Internet?

Antes de darmos início ao terceiro artigo desta série, gostaria de fazer um resumo dos dois primeiros artigos.

Candidato Desconhecido: Parte I

No primeiro artigo, discutimos as mentalidades e a disponibilidade dos membros da Loja para ponderar a ideia de aceitar um candidato desconhecido encontrado na Internet, na sua Loja.

Para alguns membros, este será um caminho bastante óbvio para o sucesso e a saúde a longo prazo da Loja e da Maçonaria em geral.

Haverá muitos membros que nunca aceitarão a ideia, pois, para eles, trata-se de uma mudança demasiado radical para a Loja.

Depois, haverá aqueles que poderão estar cépticos, mas que estão abertos à mudança e, com o tempo, tornar-se-ão defensores da estratégia.

Candidato Desconhecido: Parte II

No segundo artigo, discutimos como utilizar o marketing nas redes sociais para atrair novos membros potenciais. A ideia de separar a Maçonaria da adesão.

O conceito de vender a adesão como um produto. Focar nos benefícios de ser membro.

Sem nunca esquecer que as pessoas compram benefícios.

Agora, no terceiro artigo, analisamos como todo o processo é gerido, desde o primeiro contacto, passando pela Iniciação, Passagem, Elevação e além.

O Painel de Entrevistas da Loja

Deve ser constituído um painel de entrevistas sob a liderança do Responsável pelo Recrutamento da Loja.

É importante que, assim que for praticamente possível, o candidato em potencial tenha uma reunião inicial presencial com membros da Loja, idealmente dois membros, sendo um deles o Responsável pela Filiação à Loja.

A entrevista de triagem inicial tem dois objectivos: primeiro, verificar o quão sério o candidato está em tornar-se Maçom e se ele se integrará na Loja; segundo, para que ele compreenda o processo de adesão, desde esta primeira reunião até à sua Iniciação.

Este encontro inicial deve também abordar os três requisitos essenciais para a adesão:

1. a crença numa divindade (se tal for um requisito na vossa obediência);
2. se o candidato não tem registo criminal;
3. e se cumpre a idade mínima exigida.

As outras três áreas que devem ser discutidas incluem: o seu compromisso de tempo para participar nas reuniões e nas sessões de instrução; os compromissos financeiros relativos às quotas da Loja, refeições e caridade; e, finalmente, o apoio da sua família na sua candidatura para se tornar Maçom.

Na minha experiência pessoal como membro do painel de entrevistas, ao realizar o processo de selecção inicial, a questão mais comum para os candidatos é o seu próprio compromisso de tempo, seja com a família ou devido ao trabalho.

Se agora não for o momento certo para eles, então deve ser sugerido e apresentado de forma positiva que devem esperar até que a situação familiar ou profissional mude. Aceitar um candidato na altura errada da sua vida resultará na sua saída da Loja e da Maçonaria por completo. Se isso acontecer, a equipa de entrevistas terá falhado no seu dever de cuidado tanto para com o candidato como para com a Loja.

Como orientação, procure marcar pelo menos três reuniões, cada uma com dois membros diferentes, com cada reunião a demorar cerca de uma hora. Isto traduz-se em cerca de seis horas de trabalho antes de o candidato apresentar a sua petição à Loja.

Algumas lojas terão etapas adicionais no seu processo de entrevista. Os objectivos mais importantes são que o candidato compreenda o que se espera dele e que compreenda o que pode esperar da Loja. Assim, ambas as partes poderão satisfazer as expectativas uma da outra.

Se isto for alcançado, a Loja terá ganho um trunfo, e o candidato terá aderido a uma boa Loja e estará no caminho certo para desfrutar da sua carreira maçónica.

O Responsável pela Comunicação da Loja

O Responsável pela Comunicação da Loja será responsável pelas comunicações nas redes sociais.

Na ausência de ajuda externa, o Responsável pela Comunicação da Loja será responsável pela criação de imagens e textos para o Facebook, Instagram e Twitter. Deverá também elaborar um calendário para publicações regulares.

Na realidade, muito poucas lojas privadas terão um membro com o conjunto de competências necessário. Podem ter o entusiasmo, mas não as competências para levar a tarefa a cabo.

Por conseguinte, prevejo que as Grandes Lojas Distritais / Provinciais terão de apoiar as lojas privadas na sua jurisdição com os materiais e kits de ferramentas necessários, para que o Responsável pela Comunicação da Loja seja capaz de preparar, produzir e gerir uma campanha de marketing nas redes sociais bem-sucedida.

Realização do trabalho na loja

A peça final deste quebra-cabeças é a capacidade de realizar o trabalho em Loja. Esteja preparado para o sucesso. Um resultado bem-sucedido será aquele em que uma Loja é capaz de atrair interessados, filtrá-los e realizar o trabalho de graus na Loja de forma oportuna.

Como medida de curto prazo, poderá ser possível convidar outras lojas nas proximidades para realizarem algum trabalho de grau na sua Loja.

A estratégia de longo prazo deve ser a de ser capaz de realizar todo o trabalho de grau na loja, o que poderá significar a realização de múltiplas cerimónias de candidatos (uma discussão para outra ocasião).

A mensagem é: esteja preparado para o sucesso. Os membros em cargos de liderança terão mais trabalho a realizar. Será exigido um maior nível de dedicação de tempo por parte dos membros seniores da Loja.

É muito fácil ser membro de uma Loja em declínio. Basta sentar-se e deixar que ela fracasse!

É preciso muito tempo e esforço para se ser membro de uma Loja de sucesso.

Portanto, antes de se lançar nesta estratégia, faça a si mesmo esta pergunta:

Quero escolher a opção fácil e ser membro de uma Loja em declínio – ou quero escolher a opção difícil e ser membro de uma Loja próspera e de sucesso?

Nicholas Broadway
(Artigo publicado em Julho de 2020)

Nicholas foi iniciado na Maçonaria em 1989, em Inglaterra, sob a alçada da Grande Loja Unida de Inglaterra. É o Venerável Mestre da Loja Ex-Libris n.º 3765, uma Loja de investigação com interesses específicos. É o fundador e director da Ex Libris Academy, que realiza investigação académica sobre a aplicação de tecnologias emergentes em benefício da Maçonaria. Nicholas é o editor da revista maçónica londrina The Square Magazine, onde supervisiona a gestão técnica e o desenvolvimento digital da publicação. Através do seu trabalho em investigação, edição e inovação digital, Nicholas continua a contribuir para o desenvolvimento académico e tecnológico da Maçonaria contemporânea.

• R∴ L∴ Mestre Affonso Domingues, nº 5 (GLLP / GLRP)
• Ex Libris Lodge, nº 3765 (UGLE)
• Lodge of Discoveries, nº 9409 (UGLE)

Fonte

• The Square Magazine

• O Candidato Desconhecido: Parte I
• O Candidato Desconhecido: Parte II
• A Loja Ex Libris nº 3765 traça o rumo digital para a Maçonaria
• Seleccionar candidatos para a Maçonaria
• O projecto “Members’ Pathway” – Grande Loja Unida de Inglaterra